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人才工作要多一點“人情味”

時間:2019年05月09日 作者:楊潞 來源: 人民論壇網

以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方,把黨內和黨外、國內和國外各方面優秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。關于如何識才、愛才、育才、用才等問題,習總書記提出了一系列新思想、新要求。筆者認為,做好人才工作,既要有原則、有方法,更要有人情味,這一點對于硬件設施相對較差、薪資待遇偏低的山區縣尤為重要。

政策制定上要有人情味。周公吐哺,天下歸心,中國文化歷來注重以人為本,將心比心。只有與人才在心靈上達成一致,讓人才從內心深處得到獲得感和歸屬感,才能讓人才落得住、落得穩。人才工作者在制定各項人才政策時,不能好高騖遠搞面子工程,要站在人才的角度去分析問題,多調研、多回訪,人才需要什么就給予什么,有針對性、能落實的政策才是最合適的政策。同時,在政策宣傳方面也要多用心,要盡可能整合各項政策并匯編成冊供人才方便查閱。

干事氛圍上要有人情味。要想使人才真正的大展身手,除了政策、平臺支持,還要給人才營造一個尊重知識、尊重個性、寬容失敗的良好干事氛圍,形成有利于各類人才專心謀事的人文環境,使人才充分享有實現自身價值的自豪感、貢獻社會的成就感、得到社會認可和尊重的榮譽感。良禽擇木而棲,人才工作者和用人單位要多一份人情味,對人才充分信任、放手使用、寬容失敗,讓他們付出的努力和貢獻與獲得的工資待遇、職位晉升成正比,讓他們自我價值得到體現。

生活交流上要有人情味。人才工作不能簡單等同于經濟工作,人才工作更注重交心,要在思想上、情感上與人才建立紐帶,與人才推心置腹、坦誠相待。人才工作者要多在腿上下功夫,以三顧茅廬的耐心多到人才工作的一線看一看、生活的地方坐一坐,以朋友的身份與人才面對面交流,真正了解人才的困難與需求。前不久,上海嘉定南翔鎮人才中心為解決當地人才互相交流少、陪伴家人少等問題,專門搭建起了南翔鎮精英人才沙龍平臺,舉辦了羽毛球賽、室內音樂會欣賞、人才親子情商沙龍等活動,這些特色活動為高層次人才間的溝通搭建了橋梁、拉近了距離,真正的做到了為人才服務觸及內心。同時,要建立聯系服務人才長效機制,落實一對一聯系單位或聯系人,做到平時有活動、節日有問候,讓人才不僅在物質條件上得到滿足,也在心靈上得到溫暖。

 

來源:

http://www.rmlt.com.cn/2019/0505/546033.shtml

 

 

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